重点发力，专项行动。“八字方针”明确的不仅仅是方向，更是沉甸甸的责任和落地举措。清徐农商银行化压力为动力，变心动为行动，瞄准二季度信贷投放目标，开展有方案、有产品、有客群、有考核、有督导的专项信贷行动，确保信贷投放增户拓面，金融服务实体经济规模持续扩大。

一方面，清徐农商银行开展全员专项贷款营销，针对普惠型小微企业，主打商户流水贷、微捷贷等信贷产品，针对农户、工薪人员，重点推广专属信贷产品“民乐贷”，以手续简单、利率低等优势让利客户。同时，全行员工以“零售转型”网格化管理为模式，以差异化信贷产品为抓手，将全县村、社区划分为若干网格小区，实施全员认领，地毯推进，精准营销。

另一方面，清徐农商银行开展专项需求对接，经过前期的客户梳理和需求分析，清徐农商银行掌握了许多潜在客户资源，并重点关注了一些企业客户。在对客户需求进行进一步分析总结的基础上，通过列出明细、倒排工期的方式，对信贷帮扶名单、贷款投放金额、信贷管理模式等内容进行深入细化，开展精准对接服务，确保贷款投放找对门、投得出。

再一方面，清徐农商银行明确责任、自我加压。身上有担子才会感到脚下有力量。面对目标，清徐农商银行将能力与业绩、管理与成效挂钩，直接进行严格的考核兑现，激励广大干部员工大力实施阳光信贷、限时服务、一站式办结、线上办贷等措施，提高办贷效率和服务水平，如目标未达成，管理者将受到扣发绩效或降职的处罚。

  （宋斌）